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Jan 24, 2024

アマゾンのプライベート

Il mese scorso, il comico John Oliver ha condiviso un feroce aneddoto sui monopoli tecnologici.

先月、コメディアンのジョン・オリバーは自身の番組「ラスト・ウィーク・トゥナイト」でテクノロジー独占に関する痛烈なエピソードを披露した。

彼はジョークの合間に、ビッグテックの独占禁止法に関する重要な懸念をいくつか説明した。 App Store を管理する Apple Inc. Alphabet Inc. の Google は、検索結果で自社のプロパティを優先しています。 Amazon.com Inc.は、サードパーティの販売者のデータを使用してプライベートラベルの模造品を作成していると報告されています。

ただし、各例の収益プロファイルを見ると、次の 1 つが他のものと異なっていることがわかります。

• AppleのApp Storeの2021年の売上高は700億～850億ドル

• Google 検索広告は 2021 年に 1,490 億ドルの収益をもたらしました

• Amazonは、プライベートブランドブランドが売上高の1%を占め、2021年には47億ドルに相当すると発表

これが、アマゾンが健全な懐疑論を持って規制当局をなだめるため、プライベートブランド事業から撤退する可能性があるというニュースを読むべき理由である。プライベートブランド事業を完全に廃止することは、反競争的慣行の改革とはほとんど言えないだろう。 また、この電子商取引の巨人にとって、これはそれほど重要なビジネスではありません。実際、同社は悪い PR を生んでいます。 しかし、少なくとも、規模を縮小することは、消費者と、より大きなサードパーティ販売者の両方にとって良いことになる可能性があります。

ウォール・ストリート・ジャーナルによると、2009年にアマゾンベーシックバッテリーを発売して以来、アマゾンのプライベートブランドは「45の異なる自社ブランドで24万3000の製品」にまで膨れ上がった。 そして、ラップトップスタンド、椅子、バックパックなどのこれらの製品の一部は、長年にわたり、注目を集めるぼったくり疑惑の対象となってきました。

2020年の議会公聴会でこの慣行について尋ねられたとき、アマゾンの元最高経営責任者ジェフ・ベゾス氏はあまり良くない答えをした：「当社にはプライベートブランド事業を支援するために販売者固有のデータを使用しないというポリシーがあるが、そのポリシーを保証することはできない」違反されたことは一度もありません。」

プライベートラベルビジネスは基本的に大手小売業者にとって通過儀礼であるため、Amazonがそれを望む理由は理解できます。 テクノロジーアナリストのベネディクト・エバンス氏が指摘しているように、プライベートブランドの収益シェアは、ターゲット社（33％）、クローガー社（25％）、コストコホールセール社（20％）、オフィスデポ社など、他の業界プレーヤーにとってかなり大きい。 . (20%)、ウォルマート社 (15)%。

WSJは、ベゾス氏がかつてAmazonの自社ブランドに売上高の10％を達成させることを望んでいたと指摘している。 しかし、10年以上経った今でもそのシェアは1%にとどまっており、ネガティブなPRが続いている。

電子商取引分析会社マーケットプレイス・パルスの最高経営責任者（CEO）、フオザス・カジウケナス氏は、アマゾンの模倣品は「魅力的」だが、販売者や規制当局が懸念すべき「影響力のある反競争問題」がもっとあると語った。

以下にいくつか挙げます。

• Amazon 検索: Amazon は検索結果で自社製品を優先しますか? Amazonは販売者に広告料の支払いを強要しているのでしょうか？ （アマゾンは両方の告訴を否定している。）

• Amazon Prime: Amazon のサブスクリプション バンドルに含まれる条件は何ですか? 出品者は資格を得るために他の Amazon サービス (物流など) を利用する必要がありますか?

• フルフィルメント by Amazon (FBA) の役割は何ですか? FBAを利用する出品者は優遇されるのでしょうか？

• Amazon の Buy Box に登録されるための基準は何ですか? Amazon の商品ページのこの部分は、最も価値のあるデジタル不動産の 1 つです。 Amazon は出品者をどのように選択しますか?

ヨーロッパの規制当局は、これらの問題のいくつかに焦点を当てています。 TechCrunch によると、欧州連合と Amazon は、販売者のデータ、Buy Box、Prime、FBA に関する疑問に対処する独占禁止法の和解交渉を行っているとのこと。

たとえネガティブな反競争的 PR がすべてなくなったとしても、Amazon のサードパーティ販売者マーケットプレイスには 190 万人の販売者がおり、会社全体の売上の 58% を占めていることを考えると、PB ブランドに時間を費やす価値はないかもしれません。

「サードパーティの販売者には在庫リスクが事実上ありません」と Kaziukėnas 氏は言います。 「アマゾンは自社のプライベートラベル事業のために、商品を保管、輸入、清算しなければならない。」

サードパーティの販売者プラットフォームには他の問題（偽造品など）もありますが、常に存在する Amazon の模倣品の脅威で販売者を敵に回すことは非生産的であるように思えます。

一方、アマゾンは電子メールでの声明で、事業部門の閉鎖を「真剣に検討したことはない」とし、「この分野への投資は継続する」と述べた。 とはいえ、PB事業の縮小は、売れない商品を淘汰し、売れる商品を増やすという通常の小売業の行動に過ぎない可能性がある。

では、それは顧客にとって何を意味するのでしょうか?

Marketplace Pulse の調査で強調されているように、Amazon での検索の 70% は汎用商品に関するものです (例: 「Nike」ではなく「ランニング シューズ」)。 Amazonは数十の自社ブランドを立ち上げているが、AmazonBasicsはAmazonのプライベートブランド売上の半分以上を占めている。

Amazonベーシックは価格で競争しているため、顧客にとっては有利です（例：プライベートブランドのバッテリーは、DuracellやEnergizerと比較して、1個あたりの価格の半分で販売されています）。 アマゾンはバッテリー、ケーブル、ゴミ袋、ハンド、タオルなどの汎用品に力を入れるべきだ。

これらの製品は独占禁止法の警鐘を鳴らしているようには見えませんが、それだけに焦点を当ててみてはいかがでしょうか。 追加のボーナス: ジョン・オリバーが、AmazonBasics 携帯電話の充電器のようなセクシーなものについて番組を行う可能性は低いです。

ブルームバーグの他のライターによるオピニオンの詳細:

• アマゾンの経済指標はインフレが緩和していると述べている：コナー・セン

• アマゾンがインドでアンバニに再び挑む。 今度はクリケットについて。: アンディ・ムカルジー

• Best Buy の製品は Amazon のものとあまりにも似ている：Tae Kim

このコラムは、必ずしも編集委員会またはブルームバーグ LP およびその所有者の意見を反映しているわけではありません。

Trung Phan は、Not Investment Advice ポッドキャストの共同ホストであり、SatPost ニュースレターを執筆しています。 彼は以前、テクノロジー関連のニュースレターである Hustle の主執筆者でした。

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